podcast שעוסק בהסבות ומה נדרש לזה בדגש להסבה לתחום הקריירה של הדאטא אנליסט.
Rita Fainshtein
גם אני שיתפתי קצת על הדרך שלי והמסלול כרואת חשבון מנהלת במשרד רואי חשבון גדול לרואת חשבון
מייסדת עסק המתמחה בהטמעת פתרונות אוטומציה ומערכות בינה עסקית.
מוזמנים לשמוע .
להאזנה באפל podcast:
https://podcasts.apple.com/.../%D7%93%D7%90.../id1735310495
מנהלי נכסי נדל"ן מניב בד"כ אחראים על ניהול הנכסים, אחוזי תפוסה, גבייה וניהול הסכמים והבאת שוכרים, עמידה ברישיונות תוקף עסק .נתוני עלויות בד"כ מנוהלים במערכות לניהול נכסים וגבייה בד"כ בשילוב המערכת הפיננסית- כגון זיו מערכות, מיכונים, בר טכנולוגיות.על בסיס אותם נתונים, מקובל לנהל את המדדים הבאים: • מדד שכירות ממוצעת למטר לפי סוג עסק (קיוסק/ בגדים/ מסעדה..) • מחיר רווחיות למטר • עלות למטר • פדיון למטר ממוצע • דמי שימוש למטר • כמות שוכרים • כמות הסכמים • אחוז ניצולת הנכסים • אחוז נכסים פנויים • אחו
לקריאה ←
המטרה היא לקחת בחשבון מגוון רחב של מדדים שיעזרו לנו להבין את ביצועי העסק ולהסיק מסקנות לצורך שיפור תהליכים וקבלת החלטות טובה יותר. הנה כמה דוגמאות מדדים שיכולים להיות רלוונטיים : כמות מבקרים כוללת: מספר המבקרים הכולל לכל אטרקציה או אתר, כולל חלוקה לימים, שבועות, חודשים ועונות.כמות מבקרים לפי אטרקציה: התפלגות המבקרים לפי סוגי אטרקציות, הפלגות, לינה ופעילויות נוספות.כמות רוכשים במזנון: מדד שמכסה את מספר הלקוחות שרוכשים מזון ומשקאות ממזנונים או חנויות בתוך האטרקציות או הספינות.הזמנות מול ביקורי
לקריאה ←
#קמעונאות #עלויותצמצום עלויות שכ"ד- • הפחתת שכ"ד הסכמים עם ספקים, • סגירת סניפים מפסידים • סגירת פעילויות מפסידות • צמצום עלויות שכ"ע- פיטורים/ מיקור חוץ • מימוש/צמצום מלאי ועלויות אחסנה/ ייעול מרלו"ג • צמצום פעילויות /מגזרים מפסידים/מפסידות • יצירת והגדלת ביקושים ושתפים להגדלת המכירות • ייעול ומיקוד בתהליכי הזמנות ושרשרת הזמנה וניהול מלאי
לקריאה ←