לאחרונה הכריזה KPMG על שותפות אסטרטגית גלובלית עם Anthropic והטמעה רחבה של Claude בקרב מאות אלפי עובדים ברחבי העולם. הכותרות התמקדו ב-AI. אבל בעיניי, הסיפור האמיתי נמצא במקום אחר לגמרי. לא מדובר בעוד כלי. לא מדובר בעוד צ'אט. ולא מדובר בעוד פרויקט טכנולוגי. מדובר בשאלה הרבה יותר עמוקה: איך ארגונים עתירי ידע ינהלו את הידע שלהם בעידן שבו המידע גדל מהר יותר מהיכולת האנושית לעבד אותו? למה KPMG בכלל צריכה את זה? כאשר מסתכלים על עולם הייעוץ, הביקורת, המס והכספים, מגלים שרוב העבודה א

ניהול תזרימי מזומנים במערכת בינה עסקית: מה המדדים והנתונים שנצטרך להכין לצורך הדשבורד? ​ תקבולים: ​ 1. תחזית הכנסות צפי ושינוי הכנסה ביחס...

מול מנהלי סניפים בחברות קמעונאות למה? 1.תגובה מהירה לשינויים: הקמעונאות היא תחום דינמי שבו תנודות יומיות במכירות יכולות להעיד על מגמות...