הטמעת כלי בינה עסקית, זאת אסטרטגיה עסקית ניהולית ולא תכנת מדף.

הטמעת מערכות מידע בארגון זאת אינה משימה חד פעמית! מדובר לרוב בתהליך שוטף , חלק מאסטרגיה עסקית ותרבות ארגונית שמשפיעה על כל ההיבטים שלהעסק.

להבדיל מרכישת "מוצר מדף", שבו אתם קונים פתרון מוכן ומשתמשים בו כפישהוא, הטמעת מערכת בינה עסקית, מחייבת גישה הרבה יותר מותאמת אישיתומשולבת עם צרכי הארגון ומטרותיו.

ניתן לראות אנלוגיה בהשקעה במערכת לתהליך של גיוס עובד חדש לארגון.

שני התהליכים אלה דורשים גישה אסטרטגית, השקעה והתאמה לאורך זמן.

בדומה לשלבי הטמעת מערכת bi - התאמה לפעילות, סביבת ארגון וצרכיה, אפיון,הכשרה, בניה ותחזוקה כולל התאמות ופיתוחים שוטפים לאורך חיי התפתחותהעסק, כך גם בתהליכי גיוס עובד.

כאשר ארגון מגייס עובד חדש, ראשית מחפשים מישהו שיתאים לתרבות הארגוניתולערכים שלו. לאחר הגיוס, עובד חדש צריך לעבור הכשרה כדי להבין אתהמערכות, התהליכים והתרבות . שלב הבא הוא האיטגרציה- שילוב בצוות ותרומתמהידע והמיומנויות שלו. בהמשך , תתבצע השקעה שוטפת בעובד, בפיתוח ושיפורוחיזוק מיומנויות שלו וצמיחה משותפת ביחד העסק.

בתמונה צילום שצולם ממסלול סטף.

אנלוגיה לפיתוח מערכת בינה עסקית והמעברים בין הדלתות הפיתוח והנוףשמתגלה בכל דלת

#bitsmart #ניהול_מדדים #bi #פיננסי_אוטומט