בפרק הזה אני מארחת את נורית צינר , נורית היא מנהלת משרד בבוקר, ומדריכת כושר ופילאטיס בערב. נורית עוסקת בריצה, פילאטיס, רפלקסולוגיה, דיקור, ומתמחה בליווי טיפולי פיזיותרפיה לשיקום ובניית תוכניות מותאמות אישית. התכנסנו היום כדי לדבר על משהו חדש , ודווקא משהו שהוא לא מדיד מיידית יצירת ערך שאין לו תוצאות מדידה ישירה. ערך שבא מהתנדבות, מהענקה, מהתארגנות משותפת של אנשים למען מישהו אחר. על מה נדבר בפרק? בפודקאסט נחקור את המשמעות הארגונית (והאישית) של פעולות שאין להן שורת רווח ברורה ,

חברה קמעונאית שמוכרת ציוד משרדי נתקלה בקושי מוכר: פריטים בסיסיים משתנים כל הזמן - לדוגמא נייר A4 שנרכש מספר יצרנים שונים, כוסות חד־פעמיות...

כמנהל עסק, אחת המשימות המאתגרות ביותר היא קבלת החלטות נבונות במהירות. הדרך הטובה ביותר לעשות זאת היא באמצעות דוחות יומיים פשוטים שמספקים...

המלצות מעשיות לארגונים המבקשים לשפר את ניהול התקציב שלהם

שיפור היעילות: מדדי אספקה מאפשרים לארגון לנתח ולשפר את תהליכי האספקה שלו, מה שמוביל לחיסכון בזמן ובעלויות. ניתוח נכון של מדדים אלו יכול...

​ כמה עולה לי כל עובד בסהכ ליום? כמה עולה לי יום/ שעת עבודה? בדרך כלל שאלה רלוונטית לכל הארגונים אך יש כאלה שכלל לא מגיעים לבדיקה מכיוון...

הטמעת מערכות מידע בארגון זאת אינה משימה חד פעמית! מדובר לרוב בתהליך שוטף , חלק מאסטרגיה עסקית ותרבות ארגונית שמשפיעה על כל ההיבטים...

מטרת הדוחות להתריע לנו על הצורך לבדוק צורך בביצוע רכש ולסייע לנו לקבל החלטה בזמן אמת על הצורך בהזמנה מול הספק. דוגמאות למדדים קריטיים...